为贯彻落实市卫健委“振兴新突破 我要当先锋”专项活动，为期三天的“沈阳市第六人民医院打造服务型机关职能科长汇报会”于3月3日下午圆满结束。与会人员包括院领导班子、全院中层干部及护士长。副院长徐娇主持大会。

会上，49位机关职能科长、支部书记以及医辅科室负责人立足“打造服务型机关，服务好临床一线”，分别通过深入调研所对接的临床科室的实际情况，并结合各自科室职能，汇报了今后的工作计划。大家提出了服务好临床一线的各项举措，就各自对接科室的人才培养、科研能力、经济运营等方面的优势和短板进行全面分析，以及如何帮助临床科室解决工作中的难点、堵点等，将时间归还给医生，将医生归还给患者。 

 沈阳市第六人民医院副院长 徐娇

 副院长徐娇对每位职能科长的汇报内容做了一一点评，在计划工作中提出了方向性的建议。她表示，职能科长深入临床，调查研究、建言献策，能够更好地帮助临床科室明确工作方向和任务目标，协调解决临床科室中存在的困难与问题，对优化和提升医疗服务效能，改善医疗服务质量，提升患者就医感受有着积极的促进作用。

最后，沈阳市第六人民医院院长谷野对大会做了总结讲话。他指出，沈阳六院在市属医疗机构中率先提出职能科长对接临床，是医院管理模式的新突破，在职能科室、医辅科室与临床科室之间建立起了顺畅的沟通渠道，有效增强了职能科室和医辅科室为临床一线服务的大局意识和责任意识，为医院各项工作的高质量开展提供了强有力的支持与保障。

沈阳市第六人民医院院长 谷野

 谷野强调，“职能科长对接临床”是对沈阳市委市政府提出的“振兴新突破，我要当先锋”专项行动的生动实践。职能科长在服务临床的过程中，要发挥党员干部的先锋作用和奉献精神，努力查找临床科室的需求；帮助临床科室再造医疗服务流程，提高医疗服务效率；加强学科建设，提升科研实力，注重人才培养；杜绝各种形式的浪费……扫清临床医疗服务和医院营商环境中的问题和堵点，对于医院的转型发展和整体医疗服务水平的提升起着至关重要的作用。

谷野号召，要用细节服务打造三座桥梁——临床一线与医辅科室的桥梁，临床一线与职能科室的桥梁，支部书记要架起全院科室与院领导班子之间的沟通桥梁。全院干部职工要围绕医院的战略发展目标，全力推动三项重点工作，积极打造三个中心，加速推进重点建设项目，补短板、强弱项、堵漏洞，用真抓实干诠释振兴突破，紧扣医药卫生体制改革的主旋律，发出医院高质量发展的最强音，共筑沈阳六院的美好明天！